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【環(huán)保】吉林油田采油廠形成安全環(huán)保有效治理格局 |
(時間:2009/3/2 8:47:04) |
日前,在吉林油田新木采油廠125生產(chǎn)區(qū)看到,4104延長米的沿江(第二松花江)水泥堤壩巍然屹立,從根本上防止了開江時和主汛期的江水外溢,保護了吉林“母親河”不受污染。這是吉林油田實施3年安全環(huán)保隱患治理工程的一個縮影。
3年來,吉林油田全面推進體系建設(shè),大力整治安全環(huán)保隱患,使8大類930多項隱患得到有效治理,從而形成了大安全環(huán)保的格局。公司先后榮獲吉林省“安全生產(chǎn)目標責任制”優(yōu)勝單位、全國“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)秀單位等稱號。
自2006年以來,吉林油田累計投資10.17億元,實施了兩江行洪區(qū)安全環(huán)保防護、扶余城區(qū)改造、老區(qū)油氣水管線改造、陳舊設(shè)備更新、油氣處理站事故應急儲存池建設(shè)、濕地生態(tài)恢復和套返井治理等8個重點領(lǐng)域的隱患治理工程,共治理各類隱患930多項,治理率99.6%。通過3年隱患集中治理,油田一大批油氣站場、油水井和集輸管線等重要設(shè)施隱患得到了消除,生態(tài)環(huán)境得到了改善,提高了本質(zhì)安全環(huán)保水平。
與此同時,吉林油田在安全環(huán)保工作中突出責任明晰和落實,使安全環(huán)保壓力得到有效分解和傳遞。公司連續(xù)3年層層簽訂安全環(huán)保責任書,逐級明晰了安全環(huán)保責任,切實增強了各級干部的事業(yè)心和廣大員工的執(zhí)行力。去年,從公司層面成立了油氣開發(fā)生產(chǎn)等5個HSE專門委員會,明晰了HSE責任制,并修訂出臺了生產(chǎn)安全、交通、環(huán)保3個事故行政責任追究實施細則,對全面落實安全環(huán)保措施,提高自我保護意識,發(fā)揮了重要的警示作用,也為追究安全環(huán)保事故責任提供了重要的依據(jù)。
吉林油田突出推進HSE管理體系建設(shè),使管理更加規(guī)范和統(tǒng)一。為解決以往HSE管理體系文件不切合實際、風險控制不突出和多數(shù)人看不懂等問題,吉林油田認真執(zhí)行集團公司HSE管理體系建設(shè)推進計劃,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”的原則,編發(fā)了《HSE管理手冊》、《管理程序》和《工作(作業(yè))指南》等文件,普遍推行了“兩書一表一卡”,有效地提升了HSE管理體系建設(shè)水平。
吉林油田還突出反違章禁令的落實,加大監(jiān)督檢查力度。兩級監(jiān)督部門采取上下互動的方式,進一步加大了日常反違章力度。公司層面共檢查基層站隊1199個次、要害崗位和施工現(xiàn)場1950個次,下發(fā)周通報39期,曝光違章行為339起,經(jīng)濟處罰362人。各單位查處違章行為830起,經(jīng)濟處罰823人。通過一系列措施的實施,員工違章行為大大減少,千人違章率由2007年的65‰ 降至目前的30‰ 。
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