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近日禾點(diǎn)點(diǎn)推出了慶祝改革開(kāi)放40周年系列報(bào)道——《大浪淘沙看榜單》，尋訪當(dāng)年的親歷者，探尋嘉興經(jīng)濟(jì)的前行力量。
穿越歷史風(fēng)云，回望改革沉浮
今天尋訪的是
當(dāng)年榜單中被表彰的一家先進(jìn)集體
——海寧除塵設(shè)備廠
■ 尋訪的榜單一出，就收到了不少網(wǎng)友發(fā)來(lái)的信息 ▽
網(wǎng)友 曉風(fēng)拂面：我知道海寧除塵設(shè)備廠，當(dāng)時(shí)我們村里好多人在這家廠里上班，他們做的除塵設(shè)備全國(guó)都很有名氣。
根據(jù)網(wǎng)友提供的線索，尋訪者來(lái)到了位于海寧市的潔華控股股份有限公司，這家企業(yè)的前身就是海寧除塵設(shè)備廠。40年間，它經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展？接下來(lái)我們一起去尋訪。
敲開(kāi)董事長(zhǎng)錢(qián)怡松的門(mén)，他正在研究新合作的除塵設(shè)備項(xiàng)目。
親歷者憶
● 艱難起步 自力更生
錢(qián)怡松回憶說(shuō)，海寧除塵設(shè)備廠成立那年，正是改革開(kāi)放元年：1978年。當(dāng)時(shí)，他才20歲，是廠里的一名鈑金工。就在300平米的小車(chē)間里，10個(gè)人做起了第一代除塵設(shè)備。
由于當(dāng)時(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)家只對(duì)國(guó)有企業(yè)包原料包銷(xiāo)售，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都要靠自己。為了出效益，10個(gè)人既搞生產(chǎn)、又跑采購(gòu)和供銷(xiāo)，天天起早摸黑，還不遠(yuǎn)千里去拿鋼材指標(biāo)，謀求原材料。
錢(qián)怡松說(shuō)，當(dāng)時(shí)去成都、重慶跑業(yè)務(wù)，坐車(chē)要坐三天三夜，不能坐臥鋪，只能坐硬座，座位有時(shí)候沒(méi)有，就趴在那個(gè)凳底下就睡覺(jué)。
● 大刀闊斧 闖出新路
大家的努力沒(méi)有白費(fèi)，企業(yè)開(kāi)始蒸蒸日上。
到了1984年，企業(yè)的銷(xiāo)售已經(jīng)達(dá)到186萬(wàn)元，利潤(rùn)則達(dá)到40多萬(wàn)元，這一成績(jī)?cè)诋?dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中寥寥無(wú)幾。但是隨后幾年，由于人員調(diào)動(dòng)，更因?yàn)閯?chuàng)新不夠，企業(yè)開(kāi)始走下坡路，甚至一度資不抵債。
錢(qián)怡松說(shuō)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不到位，產(chǎn)品投用之后，用不好，客戶(hù)不認(rèn)可，你再去維修的話，費(fèi)用很大。當(dāng)時(shí)也碰到了國(guó)家經(jīng)濟(jì)方面的一些調(diào)整，一些大的項(xiàng)目停掉了，我們的設(shè)備發(fā)過(guò)去，他不用，那這個(gè)錢(qián)不是收不回來(lái)了，所以導(dǎo)致企業(yè)各方面的困難。
這期間，錢(qián)怡松也一度離開(kāi)了企業(yè)。進(jìn)入九十年代，隨著改革開(kāi)放的步伐進(jìn)一步加快，當(dāng)?shù)卣疀Q定要救活海寧除塵廠，他們調(diào)整了廠里的領(lǐng)導(dǎo)班子，錢(qián)怡松也再次回到了企業(yè)，并踏上了廠長(zhǎng)的崗位。而這時(shí)，錢(qián)怡松決定，改革要拿落后的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)刀。
錢(qián)怡松說(shuō)，他特別有感受的是靜電除塵器，當(dāng)時(shí)水泥廠用的時(shí)候都要短路，用不了，主要電源有問(wèn)題。我們就把部件調(diào)整好，把主要的控制設(shè)備，電源從外面采購(gòu)進(jìn)來(lái)，從金華，從福建，把原來(lái)自己生產(chǎn)的這套設(shè)備淘汰，干脆不生產(chǎn)了。
隨著技術(shù)創(chuàng)新的一步步深入，一些大訂單也接踵而來(lái)。在錢(qián)怡松的帶領(lǐng)下，第一年，企業(yè)就基本扭虧為盈，銷(xiāo)售收入達(dá)260多萬(wàn)元，第二年則達(dá)到了1000萬(wàn)元，接下來(lái)幾年，2000多萬(wàn)，3000多萬(wàn)，5000萬(wàn)…銷(xiāo)售額一年年翻倍增長(zhǎng)。
● 行業(yè)翹楚 愿景百年
1997年，企業(yè)改制，更名為海寧潔華集團(tuán)有限公司。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)，錢(qián)怡松成了真正的掌門(mén)人，這時(shí)他對(duì)企業(yè)的管理制度也進(jìn)行了改革，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況一年勝過(guò)一年。
到了2008年，企業(yè)又通過(guò)股改，變成了潔華控股股份有限公司。
如今，企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)遍布50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值達(dá)3億元，成為國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。面對(duì)風(fēng)起云涌、處處是挑戰(zhàn)又處處是機(jī)遇的大時(shí)代，錢(qián)怡松說(shuō)，他還想將企業(yè)繼續(xù)辦下去。
錢(qián)怡松認(rèn)為，辦企業(yè)要不斷地創(chuàng)新，要找出自己存在的短板，來(lái)補(bǔ)充不斷地完善，一個(gè)管理創(chuàng)新，一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，這兩個(gè)要相互結(jié)合、要堅(jiān)守。能夠做百年企業(yè)，是我最大的理想。
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