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【環保】未來3-5年我國環保業處于高成長期 |
(時間:2015-4-15 13:00:47) |
這次走近巴安水務過程中,投資者與公司董事長張春霖進行了一場面對面的對話。在張春霖看來,公司目前所處的水處理行業,正在進入高速發展期間,巴安水務目前雖然不是行業龍頭,但這并不意味著今后不是。 投資者:如何看待公司目前所處行業的前景? 張春霖:近年來,節能環保產業越來越受到大家關注。比如每年的兩會期間,有關霧霾和環保的話題被不斷提及。新《環保法》也在今年正式落地,按照新任環保部長陳吉寧的說法,新《環保法》不是“紙老虎”,是有鋼牙利齒。另外,即將出臺“水十條”,對于環保產業都是利好。總而言之,非常看好環保產業未來3~5年發展,將會處于非常高速階段。 投資者:公司參股組建的貴州水務目前進展如何?項目的前景怎樣? 張春霖:自去年貴州水務成立以后,目前班子已經搭建起來。到現在為止,有幾個項目已進入盡職調查階段。 巴安水務雖然只有10%股權,但是該公司規章制度里有規定,巴安水務有一票否決權。所以在貴州水務今后的運作過程中,會權衡公司利益問題。從規模來說,將來至少有100個污水廠、制水廠在貴州運營。根據目前想法,3~5年后,貴州水務的凈利潤將達到2億~3億,把它推向資本市場,現在的設想是打造第二個重慶水務。 貴州水務這種模式公司會繼續復制,而且可復制性強,未來規模也會比較大。比如萬邦達前幾天簽訂56億大單,這種規模以前是不可想象的。他們這種模式,跟貴州水務的模式很相似,很有可能我們在不遠的將來,也會有這樣新的大單,這一點我們是有信心的。 投資者:從公司業務來看,主要在二線城市和次發達地區,這是為什么?公司怎么處理與政府關系,人脈資源還是公關團隊? 張春霖:從戰略來說,北上廣深等一線城市,在環保投入方面已經有大量積累,對于我們機會比較少。北上廣深基本上有自己的投資和一些公司,每個城市自己都有一些強大實力的公司,例如上海的上海城投等等,我們很難再在一線城市獲得利潤。所以,我們把眼光放在二線,那里還有大量的需求。 對于如何獲取訂單,我覺得我們還是要看公司的團隊。至于怎么處理與政府關系,我覺得我們是比較簡單的。我們之所以能夠獲取訂單,是因為雙方之間存在著相互需求,而相互拜訪、考察,是正常的商業關系。 投資者:水處理和大氣治理,都屬于環保產業,公司會進入大氣治理領域? 張春霖:不會考慮進入大氣治理。多年前,公司主動放棄大氣治理、脫硫脫硝業務,現在看是對的。當時很多從事大氣治理的公司,現在都不在了,而公司卻一步步做大。 至于現在要不要進入脫硫脫硝業務,這不是我們要走的路。環保水務行業正在蓬勃發展,把主要精力聚焦在這個行業是可行的,而且現在做大氣治理的公司已經很多了,如果去做不熟悉的事,會給公司帶來風險。 投資者:公司投資天然氣的初衷是什么?未來有什么計劃? 張春霖:天然氣確實是個非常好的領域,公司已經在做天然氣方面的布局。今后,可能會組建一個能源公司,可能會投資天然氣的輸送管線,可能會利用煤生氣來制作液化天然氣LNG。通過LNG卡車運送單半徑500KM的加氣站,減少對大氣的污染。成本降低也會很明顯。 據了解,天然氣需求方面量非常大。從2011年開始,大力發展天然氣的理念開始被中國接受,技術也逐漸突破,公司也在尋找好的合作伙伴,很有可能公司會去投資一個液態天然氣的項目。但是,這些都是后話,這里也就不展開了。 投資者:現在上市公司推股權激勵和員工持股的案例比較多,公司是否有這方面的計劃? 張春霖:人才方面,確實是公司的一大財產,也是公司發展的一個重要環節。在激勵方面,公司是有考慮的。考慮的方法是,不作為公司的一種福利,把方案做了一些調整。公司會拿出一部分股權,比如合伙制。這個目的是,公司鼓勵員工到一線去,讓他們去完成一個完整的工程項目建設。 投資者:對公司未來行業地位的看法? 張春霖:一句話,城頭變幻大王旗,今天的龍頭不一定是明天的龍頭。巴安水務現在市值很小,但未來也有可能成為市值幾百億的水務行業大公司。
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